پرسشنامه استاندارد مدیریت دانش نوناکا و تاکاچی 1995
مشخصات پرسشنامه استاندارد مدیریت دانش
| تعداد سوالات | ۱۶ گویه |
| سوالات معکوس | دارد(سوالات ۱۱، ۱۲، ۱۵) |
| شیوه نمره گذاری | دارد |
| تفسیر و تحلیل | دارد |
| تعریف مفهومی | دارد |
| زیرمقیاس یا مولفه | دارد (۴ مولفه دارد) |
| روایی | دارد |
| پایایی | دارد |
| منبع | دارد |
| فرمت فایل دانلود | word و pdf در دسترس است |
توجه: پژوهشگر هنگام پاسخگویی به گویههای پرسشنامه، سوالات ۱۱، ۱۲ و ۱۵ را به صورت معکوس نمرهدهی میکند. این بدان معناست که پس از جمعآوری پرسشنامهها، او باید نمرات این گویهها را مجدداً کدگذاری کند و به حالت اولیه برگرداند تا تحلیل نهایی را به درستی انجام دهد
توجه: در صورت وجود هرگونه سؤال یا ابهام در رابطه با پرسشنامه، خوشحال میشویم که سوالات خود را در بخش دیدگاهها (در انتهای همین صفحه) مطرح بفرمایید. گروه تحلیل آمار با کمال میل در اسرع وقت به پرسشهای شما پاسخ خواهد داد
تعریف مفهومی و عملیاتی پرسشنامه استاندارد مدیریت دانش
تعریف مفهومی
مدیریت دانش به عنوان یک فرآیند سازمانی نظاممند و چندبعدی تعریف میشود که شامل خلق، کسب، ذخیرهسازی، تسهیم، کاربرد و ارزیابی دانش در سطوح فردی، گروهی و سازمانی است تا از طریق تبدیل دانش ضمنی به صریح و بالعکس، تواناییهای یادگیری، نوآوری و تصمیمگیری سازمان را بهبود بخشیده و مزیت رقابتی پایدار ایجاد نماید. این سازه بر اساس مدل SECI شامل چهار مؤلفه اجتماعیسازی (تبادل تجارب و مهارتها)، برونسازی (تبدیل دانش ضمنی به صریح از طریق مستندسازی)، ترکیب (تلفیق دانشهای صریح موجود برای ایجاد دانش جدید) و درونیسازی (تبدیل دانش صریح به ضمنی از طریق یادگیری و تجربه) میباشد که به طور پویا و چرخهوار بر عملکرد و اثربخشی سازمان تأثیر میگذارند (نوناکا و تاکاچی، ۱۹۹۵).
تعریف عملیاتی
مدیریت دانش نمرهای است که فرد از پاسخگویی به ۱۶ گویه این پرسشنامه کسب میکند. این نمره در چهار مؤلفه زیر نیز قابل محاسبه است. مؤلفهها و سوالات مربوط به هر مؤلفه به صورت زیر است:
-
مؤلفه اجتماعیسازی دانش (محوریت تسهیم تجارب، تعاملات غیررسمی و تبادل دانش ضمنی بین کارکنان از طریق مشارکت و اعتماد متقابل) با ۴ گویه: سوالات ۱، ۲، ۳، ۴
-
مؤلفه برونسازی دانش (محوریت تبدیل دانش ضمنی به صریح از طریق مستندسازی، برگزاری جلسات و برنامههای تشویقی برای ثبت و انتقال دانش) با ۴ گویه: سوالات ۵، ۶، ۷، ۸
-
مؤلفه ترکیب دانش (محوریت گردآوری، یکپارچهسازی و تلفیق دانشهای صریح موجود برای ایجاد دانش جدید و ارتقاء یادگیری سازمانی) با ۴ گویه: سوالات ۹، ۱۰، ۱۱، ۱۲
-
مؤلفه درونیسازی دانش (محوریت تبدیل دانش صریح به ضمنی از طریق یادگیری عملی، استفاده از فناوری و کاربرد دانش در فرآیندهای روزمره سازمان) با ۴ گویه: سوالات ۱۳، ۱۴، ۱۵، ۱۶
روایی و پایایی پرسشنامه استاندارد مدیریت دانش
روایی:
در حوزه اندازهگیری و سنجش در علوم مدیریت و رفتار سازمانی، اعتبار یا روایی به این مفهوم اشاره دارد که یک ابزار اندازهگیری تا چه حد میتواند سازه یا متغیر مورد نظر را به طور دقیق، صحیح و بدون خطای سیستماتیک اندازهگیری کند و از محتوایی مناسب، مرتبط و جامع برای سنجش آن ویژگی برخوردار باشد (سرمد و همکاران، ۱۳۹۰). در فرآیند اعتباریابی پرسشنامه مدیریت دانش نوناکا و تاکاچی در پژوهشهای داخلی، برای تعیین روایی از روش روایی محتوایی استفاده شده است و با بهرهگیری از نظرات متخصصان و خبرگان حوزه مدیریت دانش و رفتار سازمانی، نسبت به بررسی ارتباط هر یک از ۱۶ گویه با سازه مدیریت دانش، تناسب محتوایی و شفافیت سوالات اقدام گردیده است. نتایج این ارزیابیها نشان داده است که تمامی گویهها از نظر محتوایی با مدل SECI و ابعاد چهارگانه مدیریت دانش همخوانی داشته و نمره روایی محتوایی کسب شده ۰.۸۲ گزارش شده است. با توجه به اینکه این مقدار از ۰.۷ بالاتر است، روایی محتوایی پرسشنامه مدیریت دانش نوناکا و تاکاچی مورد تایید قرار میگیرد و میتوان از آن به عنوان ابزاری معتبر در پژوهشهای مرتبط با مدیریت دانش، یادگیری سازمانی و نوآوری در سازمانهای ایرانی استفاده نمود.
پایایی:
در علوم رفتاری و مدیریتی، قابلیت اعتماد یا پایایی یک ابزار اندازهگیری به میزان دقت، ثبات و همخوانی درونی نتایج حاصل از آن در شرایط مختلف و در دفعات متفاوت اجرا اطلاق میشود که نشاندهنده عاری بودن ابزار از خطاهای تصادفی و تکرارپذیری اندازهگیریها میباشد (سرمد و همکاران، ۱۳۹۰). در پژوهشهای انجام شده برای بررسی پایایی پرسشنامه مدیریت دانش نوناکا و تاکاچی در جامعه ایرانی، از روش همسانی درونی با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ بهره گرفته شده است و این ضریب برای کل پرسشنامه برابر با ۰.۷۹ محاسبه گردیده است که نشاندهنده همبستگی مطلوب بین گویهها و یکپارچگی درونی مناسب ابزار است. همچنین پایایی هر یک از چهار مؤلفه پرسشنامه شامل اجتماعیسازی، برونسازی، ترکیب و درونیسازی دانش نیز به طور جداگانه محاسبه شده است که همگی حاکی از ضرایب بالاتر از ۰.۷ بوده و بیانگر پایایی قابل قبول هر یک از ابعاد است. با توجه به اینکه ضریب آلفای کرونباخ به دست آمده (۷۹/۰) به طور قابل ملاحظهای از معیار پذیرش ۰.۷ بزرگتر است، پایایی پرسشنامه مدیریت دانش تایید شده و میتوان از آن به عنوان ابزاری قابل اعتماد در پژوهشهای مدیریتی، ارزیابی عملکرد سازمانی و مطالعات مربوط به سرمایه فکری و یادگیری سازمانی بهره برد.
تحلیل بر اساس میزان نمره پرسشنامه
سطح | دامنه نمرات | تفسیر |
|---|---|---|
حد پایین نمره | ۱۶ تا ۳۷ | سازمانهایی که نمرات آنها در این دامنه قرار میگیرد، از سطح پایینی از مدیریت دانش برخوردار هستند. این سازمانها معمولاً فاقد فرهنگ تسهیم دانش و اعتماد متقابل بین کارکنان بوده و فرآیندهای مستندسازی و ثبت تجارب در آنها به صورت نظاممند انجام نمیشود... |
حد متوسط نمره | ۳۸ تا ۵۹ | سازمانهایی که نمرات آنها در این دامنه قرار میگیرد، از سطح متوسطی از مدیریت دانش برخوردار هستند. این سازمانها تا حدی به اهمیت مدیریت دانش پی برده و اقداماتی مانند برگزاری جلسات تبادل دانش، ایجاد سیستمهای ثبت و مستندسازی اطلاعات و تشویق کارکنان به مشارکت در فرآیندهای دانشی را در دستور کار خود قرار دادهاند... |
حد بالا نمره | ۶۰ تا ۸۰ | سازمانهایی که نمرات آنها در این دامنه قرار میگیرد، از سطح بالایی از مدیریت دانش برخوردار هستند. این سازمانها دارای فرهنگ سازمانی قوی در زمینه تسهیم دانش و ایجاد، ذخیره و انتقال دانش بوده و فرآیندهای مدیریت دانش به صورت نظاممند و یکپارچه در تمامی سطوح سازمان اجرا میشود... |
توجه: فایل اصلی پرسشنامه صرفاً شامل تفسیر کامل و دقیق هر دامنه به همراه راهنمای بالینی و کاربردی آن میباشد.
سوالات متداول
آیا این پرسشنامه دارای سوالات معکوس است؟
بله، سوالات معکوس در فایل اصلی مشخص شدهاند.
تعداد سوالات این پرسشنامه چند تا است؟
این پرسشنامه دارای ۱۶ گویه است.
آیا این پرسشنامه دارای نمرهگذاری و تفسیر است؟
بله، شیوه نمرهگذاری و تفسیر نمرات در فایل اصلی ارائه شده است.
آیا این پرسشنامه دارای روایی و پایایی است؟
بله، روایی و پایایی این ابزار در محتوا و فایل اصلی بررسی و اشاره شده است.
این پرسشنامه چند مولفه دارد؟
این پرسشنامه دارای ۴ مولفه است.
دیدگاه کاربران
دیدگاه خود را بنویسید
نظر شما به بهبود کیفیت این محصول کمک میکند.