پرسشنامه بالندگی سازمانی اسپایدز (2007)

پرسشنامه بالندگی سازمانی ساخته اسپایدز (۲۰۰۷) با هدف ارزیابی جامع توانایی سازمان در انطباق با تغییرات، یادگیری مستمر، نوآوری و توسعه سرمایه‌های انسانی طراحی شده است. این ابزار استاندارد شامل ۳۰ گویه است که در قالب شش مؤلفه اصلی باز بودن و شفافیت سازمان، اعتماد به همدیگر، شمول و درگیری با همدیگر، بازخورد درونی و بیرونی، پرورش و توانمندسازی، و ساختار سازمانی با لایه کم، به بررسی ابعاد مختلف بالندگی سازمانی می‌پردازد. پاسخ‌دهندگان گویه‌ها را بر اساس یک طیف پاسخ پنج درجه‌ای لیکرت نمره‌دهی می‌کنند. اعتبار محتوایی این ابزار با بهره‌گیری از نظرات متخصصان حوزه مدیریت و رفتار سازمانی و پایایی آن نیز با استفاده از روش آلفای کرونباخ در جامعه ایرانی مورد تایید قرار گرفته است. جزئیات مربوط به شیوه نمره‌گذاری و تفسیر نمرات در سه سطح پایین، متوسط و بالا، به طور کامل در فایل اصلی محصول ارائه شده است. این مقیاس معتبر، کاربردی ارزشمند برای انجام طرح‌های پژوهشی در سطوح مختلف مدیریتی و پایان‌نامه‌های تحصیلی محسوب می‌شود. بسته تکمیلی این محصول، علاوه بر فایل‌های Word و PDF، شامل تعریف متغیر در دو سطح نظری و عملی، شیوه‌نامه اختصاصی نمره‌گذاری و چگونگی تحلیل یافته‌ها است.
🎓 پیشنهادات ویژه برای دانشجویان
🎓 برای یادگیری نحوه وارد کردن داده‌های پرسشنامه در نرم‌افزار SPSS و انجام تحلیل‌های آماری، به مقاله آموزشی راهنمای گام‌به‌گام وارد کردن داده‌ها در SPSS مراجعه کنید.
📘 برای آشنایی با روش‌های تحلیل و تفسیر پرسشنامه‌های استاندارد، مقاله راهنمای جامع و کاربردی تحلیل پرسشنامه را مطالعه کنید.

مشخصات پرسشنامه بالندگی سازمانی

تعداد سوالات

۳۰ گویه

سوالات معکوس

ندارد

شیوه نمره گذاری

دارد

تفسیر و تحلیل

دارد

تعریف مفهومی

دارد

زیرمقیاس یا مولفه

دارد (۶ مولفه دارد)

روایی

دارد

پایایی

دارد

منبع

دارد

فرمت فایل دانلود

word و pdf در دسترس است

تعریف مفهومی و عملیاتی پرسشنامه بالندگی سازمانی

تعریف مفهومی

بالندگی سازمانی به عنوان یک سازه چندبعدی در حوزه مدیریت و رفتار سازمانی تعریف می‌شود که به توانایی یک سازمان در انطباق پویا با تغییرات محیطی، یادگیری مستمر، نوآوری، بهبود فرآیندها و توسعه سرمایه‌های انسانی اشاره دارد و شامل مؤلفه‌های کلیدی همچون شفافیت و باز بودن سازمانی، اعتماد متقابل، مشارکت و درگیری کارکنان، بازخورد مؤثر، توانمندسازی نیروی انسانی و ساختار سازمانی چابک است که زمینه‌ساز رشد پایدار و تعالی سازمانی می‌گردد (اسپایدز، ۲۰۰۷).

تعریف عملیاتی

بالندگی سازمانی نمره‌ای است که فرد از پاسخگویی به ۳۰ گویه این پرسشنامه کسب می‌کند. این نمره در شش مؤلفه زیر نیز قابل محاسبه است. مؤلفه‌ها و سوالات مربوط به هر مؤلفه به صورت زیر است:

  • مؤلفه باز بودن و شفافیت سازمان (سرعت و سهولت در اجرای تغییرات و انطباق‌پذیری سازمانی) با ۸ گویه: سوالات ۱، ۲، ۳، ۴، ۵، ۶، ۷، ۸

  • مؤلفه اعتماد به همدیگر (همکاری و انعطاف‌پذیری در برابر رقبا و حل مؤثر مشکلات) با ۳ گویه: سوالات ۹، ۱۰، ۱۸

  • مؤلفه شمول و درگیری با همدیگر (یادگیری، تحمل خطا و شکستن مرزها برای ایجاد همکاری فراگیر) با ۴ گویه: سوالات ۱۱، ۱۲، ۱۳، ۱۴

  • مؤلفه بازخورد درونی و بیرونی (سرعت بازخورد و مدیریت ریسک در مواجهه با عدم‌قطعیت‌ها) با ۳ گویه: سوالات ۲۳، ۲۴، ۲۹

  • مؤلفه پرورش و توانمندسازی (آموزش، کسب تجربه و تطابق با شرایط متغیر محیطی) با ۴ گویه: سوالات ۵، ۱۷، ۲۰، ۳۰

  • مؤلفه ساختار سازمانی با لایه کم (عدم بوروکراسی، تمرکز بر فرآیندها و انعطاف‌پذیری نقش‌ها) با ۸ گویه: سوالات ۱۵، ۱۶، ۱۹، ۲۱، ۲۲، ۲۵، ۲۶، ۲۷، ۲۸

روایی و پایایی پرسشنامه بالندگی سازمانی

روایی:

برای اطمینان از اینکه ابزار اندازه‌گیری توانسته است ابعاد چندگانه و پیچیده بالندگی سازمانی را بر اساس مدل اسپایدز به درستی پوشش دهد و سازه اصلی را با دقت مورد سنجش قرار دهد، مفهوم روایی به کار گرفته می‌شود که به معنای توانایی ابزار در اندازه‌گیری دقیق آنچه برای اندازه‌گیری طراحی شده است، می‌باشد (سرمد و همکاران، ۱۳۹۰). رضایی و همکاران (۱۴۰۰) در یک پژوهش جامع بر روی ۲۵۰ سازمان فعال در حوزه صنعت و خدمات، به منظور بررسی اعتبار این پرسشنامه از روش روایی محتوا استفاده کردند و با بهره‌گیری از نظرات متخصصان حوزه مدیریت و رفتار سازمانی، تناسب هر گویه را با مؤلفه‌های شش‌گانه بالندگی سازمانی مورد ارزیابی دقیق قرار دادند. نمره روایی محتوایی به دست آمده در این پژوهش ۰.۸۷ گزارش شده است که با توجه به اینکه این مقدار به طور قابل توجهی بالاتر از حد استاندارد ۰.۷ می‌باشد، نشان‌دهنده روایی محتوایی مطلوب و قابل قبول این ابزار برای سنجش بالندگی سازمانی در سازمان‌های مختلف است.

پایایی:

پایایی به عنوان یکی از معیارهای بنیادین کیفیت یک ابزار سنجش، بیانگر میزان دقت، ثبات، یکنواختی و قابلیت اعتماد نتایج حاصل از آن در شرایط یکسان است و نشان می‌دهد که ابزار تا چه اندازه می‌تواند نتایج پایدار و تکرارپذیری را در دفعات مختلف اندازه‌گیری ارائه دهد (سرمد و همکاران، ۱۳۹۰). احمدی و همکاران (۱۳۹۹) در پژوهشی که بر روی ۳۰۰ مدیر و کارشناس از سازمان‌های دولتی و خصوصی انجام شد، برای بررسی قابلیت اعتماد پرسشنامه بالندگی سازمانی از ضریب آلفای کرونباخ استفاده کردند و ضریب پایایی ۰.۹۲ را برای کل پرسشنامه به دست آوردند. این مقدار که به طور چشمگیری بالاتر از معیار پذیرش ۰.۷ است، حاکی از همسانی درونی بسیار عالی و پایایی فوق‌العاده مطلوب این ابزار می‌باشد و کاربرد گسترده آن را در پژوهش‌های مرتبط با مدیریت، رفتار سازمانی و توسعه سازمانی به خوبی توجیه می‌کند.

تحلیل بر اساس میزان نمره پرسشنامه

سطح

دامنه نمرات

تفسیر

حد پایین نمره

۳۰ تا ۷۰

سازمان‌هایی که در این دامنه نمره کسب می‌کنند، از سطح بالندگی پایینی برخوردارند و در انطباق با تغییرات محیطی با چالش‌های جدی مواجه...

حد متوسط نمره

۷۱ تا ۱۱۰

سازمان‌هایی که در این دامنه نمره کسب می‌کنند، از بالندگی نسبتاً مطلوبی برخوردارند و در بسیاری از ابعاد سازمانی عملکرد قابل قبولی...

حد بالا نمره

۱۱۱ تا ۱۵۰

سازمان‌هایی که در این دامنه نمره کسب می‌کنند، از بالندگی سازمانی بسیار بالایی برخوردارند و به عنوان سازمان‌های چابک، یادگیرنده و پویا...

توجه: فایل اصلی پرسشنامه صرفاً شامل تفسیر کامل و دقیق هر دامنه به همراه راهنمای بالینی و کاربردی آن می‌باشد.

سوالات متداول

آیا این پرسشنامه دارای سوالات معکوس است؟

خیر، این پرسشنامه سوال معکوس ندارد.

تعداد سوالات این پرسشنامه چند تا است؟

این پرسشنامه دارای ۳۰ گویه است.

آیا این پرسشنامه دارای نمره‌گذاری و تفسیر است؟

بله، شیوه نمره‌گذاری و تفسیر نمرات در فایل اصلی ارائه شده است.

آیا این پرسشنامه دارای روایی و پایایی است؟

بله، روایی و پایایی این ابزار در محتوا و فایل اصلی بررسی و اشاره شده است.

این پرسشنامه چند مولفه دارد؟

این پرسشنامه دارای ۶ مولفه است.

دیدگاه کاربران

هنوز دیدگاهی ثبت نشده است.

دیدگاه خود را بنویسید

نظر شما به بهبود کیفیت این محصول کمک می‌کند.

امتیاز شما: